趙本山的公司出品的電視劇《鄉(xiāng)村愛(ài)情》

　　5、家族企業(yè)管理

　　本山傳媒公司內(nèi)部也有完善和嚴(yán)格的管理制度。每次拜師儀式結(jié)束，他都向徒弟們贈(zèng)送他親筆寫(xiě)的“國(guó)法家規(guī)”為信物。鑲嵌“國(guó)法家規(guī)”四個(gè)字的石頭，上萬(wàn)塊錢(qián)一塊兒，是他親自選的，以示這四個(gè)字的分量。對(duì)演出的質(zhì)量的監(jiān)控，以及每個(gè)演員出去演出走穴都有非常嚴(yán)格的規(guī)定，誰(shuí)違反規(guī)定誰(shuí)就受處罰。

　　反觀現(xiàn)在的有些家族企業(yè)，三個(gè)員工兩個(gè)侄子加一個(gè)外甥，沒(méi)有基本的考勤和業(yè)務(wù)回報(bào)制度，管理上毫無(wú)規(guī)范可言；還有些家族企業(yè)剛剛開(kāi)始進(jìn)入規(guī)范管理階段，就想學(xué)習(xí)跨國(guó)企業(yè)的那一套，而學(xué)習(xí)僅學(xué)個(gè)皮毛，只有嚴(yán)格管理，而沒(méi)有考慮制度的適應(yīng)性和科學(xué)性，只有無(wú)情的處罰和呵斥，而沒(méi)有對(duì)員工的關(guān)心和幫助，最后搞得怨聲載道。這些都不是非常可取的。一個(gè)公司，要找到適合自身的管理模式，需要管理者根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和人力資源狀況等充分論證，合理規(guī)劃。